東海大学ローターアクトクラブの醜態 2007～2008年度　地区研修会

2007～2008年度　地区研修会

2007／11／24　(土)　天気　晴　

相模原で、地区研修会を行う。初めて参加する　＾０＾／

いい天気で良かった!!!　でも、寝不足のせいで、頭痛い↓

頑張って、電車を乗って、バスを乗り換え、歩いて、やっと、

研修会の会場に着いた。行った事もない所なので、

少し余裕を持ってたと思うのに......。　

昼飯を食べる時間さえ足りなくて、一日一食しか食べてなかった。

しかし、いい研修会でした。本当に行く価値があると思う。

研修会のテーマは、リーダーシップ育成　～人と人とのつながり～

流れは、開会式…研修会…閉会式…懇親会。

開会式と閉会式がいつもの活動とあんまり変わらない…宣言みたいのもん、

あたしずっと歌えないローターアクトソングも歌った(うまく歌ってなかったけど)

その時、ショックな数字が知った......　＞＜”

アクト平均の在籍数が２年７カ月から、１１ヶ月になる。

とても短くなった。なぜでしょうか？考える人少ないと思うけどね。

もしかして、世の中で、憐憫心がある人が減少してるかしら？

あるいは、自分ばかり考えてる人が増加してるの？

まさか、世間は元々冷たい......　≧◇≦

悲しい場合ではないよね、失礼しました。

ところで、研修会だよね～～～

昔のリーダーシップは、指示、命令する…あたしが好きじゃないね!!!　

今のリーダーシップは、一人一人活かし個別対応…これのほうが良いね、

そうしたら、自分の意見もチャント言えるし、団体全員もリーダーと同時に成長できるし、

きっと、いい仲間になれると思う。　⌒∇⌒／

良いリーダーシップは、１つの団体の行動力から少し見えるでしょ！

リーダーシップに必要な特性は、五つがあり、

①自信、②決断性、③社交性、④行動性、⑤責任感(信頼性)。

あたしもそう感じる。自信があれば、自分の意見が言える。そして、

人とのコミュニケーションもできる。交流があれば、何とかなれる。

だから、以上の五点がいい循環として、いい団体を作れる。

研修会の中に、①主張　(恐怖せず自分の意見を主張すること)、
　　　　　　　　　②要約の技法　(長い話でもイライラせずに聞いて要約すること)、
　　　　　　　　　③質問の技法　(初対面の人に対して人見知りしなくてうまく会話すること)
の三つのトレーニングをしていた。

この研修会を通して、人との交流が少しでも上手になったと思う。

勉強になる事を感謝しており、また機会があれば、皆是非参加してくださいね！

ちなみに、

研修会の時に聞かれた質問なんだが、ローターアクトの活動目的は？

答え：　人に助けながら、自分も成長できる事と思います。

皆はどう思うのか？コメント頂戴!!!　＾＾

　　～～ちょっと長い文、すみません～～　　　　　☆ゆう☆　より　